Вопросы тренинг-семинара:

·        Цели, задачи и методика  работы на  тренинг-семинаре.

·         Закупки/Снабжение и современный бизнес. История развития.

·         Диагностика знаний слушателей по теме управления закупками и снабжением.

·         Актуальные проблемы организации закупочной логистики в компаниях.

·         Задачи и функции закупочной логистики.  Традиционное снабжение и снабжение, основанное на логистическом подходе.

·         Современная технология проведения бизнес процесса закупки.

·         Определение и описание потребности в ресурсах.

·         Изучение и анализ рынка закупок.

·         Подготовка запроса на покупку/описание потребности.

·        Выбор стратегии: "Сделать" или "Купить".

·        Выбор оптимального поставщика. Процедура и критерии выбора.

·         Мониторинг и анализ рынка поставщиков.

·        Выбор оптимального поставщика. Процедура и критерии выбора.  Расчет рейтинга поставщиков.

·        Плюсы и минусы покупки непосредственно у поставщика и покупки через посредника.

·        Принципы отношения с поставщиками и современные тенденции. Ведение истории поставок. Развитие поставщика.

·        Процесс проведения переговоров/торгов.

- Отработка навыков ведения переговоров в ходе ролевой игры.

- Подготовка к переговорам. Определение цели переговоров. Сбор информации, выбор места для переговоров.  Время переговоров и круг участников. Методика разработки стратегии ведения переговоров.

- Эффективные приемы установления отношений с поставщиками.

- Вопросы для обсуждения в ходе переговоров: выгодные условия поставок. получение скидки или системы скидок; послепродажное обслуживание; по процедуре оплаты; условиях перевозки; по срокам выполнения заказа; предоставление гарантий.

- Сложные переговоры - тактические уловки. Приемы манипулирования поставщика, партнера и как им противостоять.

·        Заключение сделки, получения товара/услуги.

·        Определение цены. Источники информации о ценах.

·         Ведение истории поставок. Развитие поставщика.

·        Сервис при закупках. Критерии качества логистического сервиса. Как построить систему входящего качества. Что делать с бракованным товаром.

·        Комплекс мероприятий по уменьшению неликвидов, пересортицы, брака.

·        Организационно-функциональная структура службы закупок.

·        Критерии оценки эффективности работы отдела снабжения.

·        Стратегия управления закупками. Разработка оптимальной схемы взаимоотношения между отделом снабжения и другими   структурными подразделениями компании.

·        Система стимулирования персонала отдела закупок.
 Управление закупками. Выбор базиса поставки при закупках. Экспортные закупки.

·        Технология организации проведения тендерных закупок.

- Особенности организации тендерных закупок согласно украинского законодательства.

- Процедура проведения тендерных торгов.

- Тендерная документация. Сроки подачи тендерной документации.

- Тендерные предложения. Раскрытие тендерных предложений.

-  Порядок проведения заседания Тендерного комитета.

- Методика оценки тендерного предложения.

·         Из мирового опыта организации закупочной логистики.

 Подведение итогов тренинга. Ответы на вопросы. Вручение сертификатов.

(Программа может корректироваться руководителем семинара с учетом пожеланий участников. Свои пожелания просим прислать заранее ).

Особенность наших тренинг-семинаров:

·        В ходе проведения занятий основной акцент делается на отработке практических навыков (70% времени - практическая работа, 30% - лекционная. Для эффективного усвоения участниками материала в программу тренинга включены интерактивные формы проведения занятий: мини-лекции, работа в группах,  индивидуальные задания, деловые игры, компьютерная игра,  кейс-стади, разбор ситуаций из практики современных компаний и другие активные формы обучения).

·        На тренинге основной упор делается на отработку практических инструментов логистики, которые слушатели   смогут применить  на своих рабочих местах.

·        Тренинг-семинар  проводят 2 - 3 тренера - практики-логисты: с большим опытом работы на различных логистических должностях. Имеют 12-летний  стаж проведения бизнес-тренингов (разработали более 30-ти тренинг-семинаров и провели более 400-т открытых и корпоративных  тренинг-семинаров для украинских и зарубежных компаний. Один из тренеров: кандидат экономических наук, руководитель Школы логистики при "Украинской лиге логистики и складирования". 

Продолжительность тренинг-семинара - 2 дня (16 ак. часов)

Стоимость тренинг-семинара:

- участие одного слушателя в открытом тренинге: 1736 грн. за 2 дня. (В стоимость включены: учебно-методические пособия, раздаточный материал, подборка статей из опыта организации логистики украинских и зарубежных компаний, сертификаты, обеды, кофе-брейки).

- одного дня корпоративного тренинга - 8580 грн. (В стоимость включены: учебно-методические пособия, раздаточный материал, подборка статей из опыта организации логистики украинских и зарубежных компаний, сертификаты).

Подробная информация и регистрация по тел: (044) 390-73-24